物流标准化含义、特点、地位和意义

   物流标准化是指：以物流系统为研究对象，围绕仓储、运输、装卸搬运、流通加工、信息处理等物流活动，制定、颁布、实施有关技术和工作上面的标准，并按照技术和工作方面的标准的要求，统一整个物流系统标准的过程。

    含义：

    1、物流标准化是一个制定标准，实施标准并修订标准的一个过程，是一种螺旋式的上升的过程。

    2、物流标准是物流标准化活动的产物。

    3、物流标准化活动只有通过社会的实践活动才能体现

    4、物流标准化是一种相对概念。

    物流标准化的特点：

    1、物流标准化与其他的标准化相比,涉及的范围更为广泛。

    2、物流标准化系统属于二次系统,或者是后标准化系统。

    3、物流标准化具有很强的国际性。

    4、物流标准化更应该体现民主性,科学性和经济性。

    物流标准化的形式：

    1、简化。

    2、统一化。

    3、系列化。

    4、通用化。

    5、组合化。

    物流设施标准

    1、物流设施设备的基础标准。

    2。物流设施标准。

    3。物流设备标准。

    4。集装化设备。

    物流信息标准

    1、物流信息的基础标准。

    2、物流信息的应用标准。

    3、物流信息的管理标准。

    4、物流信息的服务标准。

    5、物流信息的安全标准。

    物流标准化的地位与作用

    1、物流标准化是现代物流管理的重要保证的必要条件。

    2、物流标准化是物流服务产品的质量的保证。

    3、物理标准化是消除贸易壁垒,促进国际贸易的重要保障。

    4、物流标准化是降低物流成本,提高物流效益的有效措施。

    5、物流标准化是我国物流企业进军国际市场的通行证。



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物流行业在日常中和我们的生活息息相关，但是对于大众来说物流是个相对冷门和专业的行业，必须具有相当专业的技能和能力才能胜任。而一个合格的物流咨询顾问就应该具有专业的物流方架构能力，丰富的项目实施经验，良好的沟通能力，合格的项目管理方法。

但是成长为一名合格的项目咨询顾问并不容易，过程中可能会遇到知识的瓶颈，项目过程中的工作冲突，持续工作的压力，甚至面对客户的质疑等。成长为一名合格的物流咨询顾问需要项目的历练，同时也需要认清自己将会面临什么样的困难，明确自我目标，然后在这个过程中不断的修正自我认知，采取合理的方式应对，从而可以更加从容的向未来发起挑战。
一、永远喜爱你的专业
物流咨询对于物流专业要求很高，做物流咨询需要具备的技能是复合型的，这就使得必须不停的学习，并且需要善于构建自己学习的方或者是模型，将新的东西不断的进行系统性叠加，这样才能利用自己的专业能力和经验应用到新的行业中给企业做物流咨询。就像管理咨询一样，方是相对固定的，但是与不同行业去嫁接是灵活的，需要不停学习新的知识，认知新的事物。
那么，如何才能持续的学习，首先必须喜爱这个专业，只有喜爱了才能更加的专注和敏锐，能在沟通中、观察中去发掘问题点，出现问题点后去学习和查阅资料找到答案，并通过专业和逻辑去组织成为一个合格的方案。
比如，物流从行业上是几乎全部覆盖，只要有实体就会产生物流，同时，物流从功能分类上看，有运输、仓储、配送、流通加工等，从企业物流规划上看，有战略规划、物流网络规划、路径优化、生产物流规划、仓储规划等，从技术上看，有软件技术、硬件技术，从方上看，有管理类的，有数学类的。
因此，成为一名局部领域的物流咨询顾问，相对来说通过持续的经验积累是可以完成的。但是，要成为一名综合性的物流咨询顾问，需要持续的学习、积累和总结，形成自己的一套方法体系。这需要多年的积累，因此，喜爱你的专业，持续的学习，是成功的基础，主动学习保持良好的心态。



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前面讲到了物流规划的特点，范围广、方法多、操作性强，那么成为一个合格而全面的物流咨询顾问自然需要经历很多的项目类型。每一种项目都需要进行深刻体验，才能提炼出这种类型项目特征和方。我认为具备了前面的能力和状态后，继续坚持尝试不同的项目，构建更大的一个方体系，是物流咨询顾问很有必要，也是有意义的一件事情。局限于一个领域做物流，可以很专业，也可以很舒适并得到尊重，而物流体系的全面性、系统性和多样性正是物流的魅力所在。物流咨询可以构建一个“深厚”、完整的底层模型，比如通过流程构建，然后在上面嫁接应用层面，比如不同的功能性（技术问题在其他文章中呈现），这样可以让物流咨询顾问更容易进行功能和行业的过渡。

物流咨询项目实施是在高压环境中进行，任何一名物流咨询顾问如果长期在压抑的环境中工作，非常不利于健康，那么除了对于专业喜爱之外，保持快乐的心态也非常重要。快乐的方式有多种，比如树立一个近期目标，每完成一个项目，或者完成一个任务，都能够让自己有充足的成就感。以前实施了一个成功的项目后，我问项目团队的成员，项目完成了你有没有成就感，有的人会认为非常有成就感，并且收获了方法和经验，而有的会感到比较茫然。两种不同的状态会导致不同的成长结果。
也有时候完成了一个方案编制后，我问编制团队成员如果一百分，你对方案打多少分，有的会开心、积极的打90分以上，有的会消极的打一个及格的分数或者更低。后面证明，明显具有积极心态的人在成长中更加的快乐和积极，而且这些成员的目标更加的明确。



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